杨国安新书发布：AI时代企业需重构战略逻辑，而非仅提效工具

【环球网科技报道 记者 李文瑶】“企业需要思考的，已不只是哪些环节可以使用AI，而是未来的产业将变成什么样。”6月24日，腾讯集团高级管理顾问、青腾教务长杨国安在《智在未来》新书发布上表示，AI正在从单点应用走向价值链、商业模式乃至产业边界的重构。企业管理者需要从优化现有业务，转向洞察技术将如何重塑整个产业。

发言中，清华大学经济管理学院教授杨斌提出“AI次方”概念，强调AI的指数级影响力会倒逼组织发生质变，而非仅作为工具叠加。“把AI放在次方的位置，组织就会从大写变成小写，更好的迎接AI带来的变革。”他特别指出，对于“中年期组织”而言，波特式变革行不通，组织最好由“AI原生”小分队自驱地创建AI原生新业务，让组织的未来生意和未来形态在生成式涌现中自然生长出来。

新风天域联合创始人兼CEO、和睦家医疗CEO吴启楠以医疗行业为例指出，AI落地必须以业务核心为目标，避免无明确目的的投入导致ROI过低。他认为，成熟企业的一号位需平衡短期业绩考核与长期AI投入，容忍一定模糊性，同时明确当下投入边界。

明略科技创始人兼CEO吴明辉则分享了公司的落地策略——已拥有3000多个智能体，核心是先开放低门槛使用环境，让全员免费接触前沿AI工具，算力成本不计入部门预算、不考核Token使用量，重点看长期组织能力复利。

《智在未来》是杨国安继《数智革新》《数实融合》后的最新著作，选取Manus、美的、和睦家、理想等8家AI创新企业案例，并升级“数智革新杨五环2.0”方法论。杨国安认为，算力可购买、算法可开源，但企业长期沉淀的高质量数据、行业知识难以复制，AI转型最终是“一号位”需要亲自推动的长期工程。